今年，浙江金三发非织造布有限公司的订单迎来了爆发式增长，对外销售出现了一布难求的喜人局面。面对良好的产销形势，公司通过加快新设备上马和加强内部管理来抢抓机遇加快发展步伐。

　　“现在的订单交期是多少，有几个国内重要客户的订单，能不能插单？”一早，在金三发的销售管理部内，公司总经理邸道佩正在和销售部经理谈勤华就几个大客户的订单安排进行协商。当被告之目前公司订单已经排到两个月之后，没有办法安排后，邸道佩无奈地摇头离去。

　　往年此时应处于生产平稳期的金三发被突然的爆发式订单增长打了一个措手不及。火爆的订单量，让邸道佩这个原本稳坐办公室的总经理变成了一个采购、生产、销售“三点一线”跑的协调员。“我有两个手机，一个对外，一个对内。现在对外的手机我根本不敢带在身上，因为很多客户天天打电话要交期，我也没办法承诺。现在很多订单我们都不接了，实在排不过来。”邸道佩笑着说。

　　为何会出现一布难求的喜人局面，邸道佩自豪地说，一方面得益于公司紧盯终端市场变化，在行业低迷时果断投资1.2亿元上马新设备，成功成为水刺无纺布的行业单打冠军，从而形成规模效应，进一步提升行业知名度。另一方面公司及时将发展定位从原本的非织造布生产向更高层次的医疗卫生材料生产转变，并据此对公司内部进行全方面的整治提升，进一步提升公司的内部管理水平和产品质量。

　　针对当前喜人的生产销售情况，邸道佩介绍，他们正通过加快新设备上马和加强内部管理来抢抓机遇，加快发展步伐。“我们的纺粘五号线已经实现全面量产，五号生产线正在加紧安装，预计6月中旬投产，届时产能将增加25%。同时我们的水刺八号线也正在加紧启动实施。”邸道佩表示，在加快上马新设备增加产能的同时，公司还从内部管理着手，从细节上对工艺流程进行优化，进一步挖掘释放产能，尽可能满足市场的需求。